Es ist nicht alles Gold, was glänzt - so geht Kulturwandel (nicht)
Florian Gold
Kulturwandel ist aktuell ein Lieblingsprojekt vieler Führungskräfte. Mit viel Elan werden ambitionierte Kulturentwicklungsprogramme angeschoben. Und nach außen meist als große Erfolge gefeiert. Doch hinter vorgehaltener Hand sagen oftmals Viele: "Eigentlich ist unsere Organisation nur bunt angemalt worden, sonst hat sich nichts geändert." Woran liegt das? So viel über Unternehmenskultur gesprochen wird, so wenig konkret ist die Vorstellung, die Unternehmer und Führungskräfte oftmals davon haben. Deshalb kursieren über Unternehmenskultur viele Denkfehler. Genau diese sind schuld daran, dass Kulturveränderung häufig scheitert. Florian Gold liefert Ihnen in seinem Impulsvortrag Denkanregungen, wie es besser klappt.
"Nein-Sager willkommen!" - Ansätze für eine sinnvolle Konflikt- und Lösungskultur
Simon Sebald
In unserem Alltag versuchen wir sehr oft Konflikten aus dem Weg zu gehen, das haben wir ja auch so gelernt. Denn Konflikte können die Zusammenarbeit stark belasten. Nur eines beeinträchtigt das ohnehin herausfordernde Tagesgeschäft noch mehr: wichtige Themen so lange unter den Teppich zu kehren, bis dieser Wellen schlägt und wir in der Folge andauernd darüber stolpern. Kommt Ihnen das bekannt vor? Was wir brauchen ist also eine tragfähige, lösungsorientierte und wertschätzende Konfliktkultur, die uns weiterbringt. Wir brauchen verschiedene Meinungen, den Mut sie zu vertreten und Menschen, die zuhören wollen. Simon Sebald verdeutlicht in diesem Vortrag, wo die Probleme (oftmals) liegen und wie Sie Ihren Teppich glatter bekommen können.
Mogelpackung Employer Branding - passt Ihr Etikett zum Inhalt?
Petra Lenthe
Wenn sich das Personalmarketing mit dem Thema Employer Branding beschäftigt, ist oft der Wunsch Vater des Gedanken. Dann wird aus einem konservativen Familienbetrieb in Anzeigen und Broschüren schnell ein hippes Startup. Bei potenziellen Bewerbern und Mitarbeitern sorgt das im besten Fall für Irritationen. Dabei suchen Unternehmen doch Mitarbeiter, die zu ihnen passen? Oder soll mit Neuzugängen die Kultur aufgefrischt werden? Warum es ein No-Go ist, durch Employer Branding das Unternehmen verändern zu wollen und was der bessere Weg ist, passende Mitarbeiter anzuziehen, erläutert Petra Lenthe in ihrem Vortrag.
Neue Zeitkultur - Zeitmanagement war gestern. Zeitintelligenz ist heute.
Hildegund Wölfel, Igor Lamprecht, Steffen Dörfler
Die typischen Tipps aus Zeitmanagement-Ratgebern oder -Seminaren kennt (fast) jeder: Besprechungsregeln, Tipps für E-Mails und das Setzen von Prioritäten. Doch was tun, wenn die Realität anders aussieht und die Zeitnot entsprechend groß ist? Zähe Meetings, endlose Diskussionen, fremdbestimmte Prioritäten und häufige Unterbrechungen - kennen Sie das? In der heutigen schnelllebigen Zeit braucht es deshalb ein gemeinsames Verständnis, wie wir mit unserer knapp vorhandenen und so wertvollen Ressource Zeit umgehen - es braucht Zeitintelligenz. In interaktiven Impulsvorträgen in kleineren Gruppen rüsten Sie gleich drei TEAM GOLD-Experten mit wirkungsvollen Tipps aus, wie Sie in Ihrem Unternehmen eine Zeitenwende hin zu einer neuen Zeitkultur gestalten.
UNSER HIGHLIGHT: "Captain Crash": Gutes Fehlermanagement - Was Unternehmen von den Cockpit-Strategien lernen können
Peter Brandl - Berufspilot, Fluglehrer, Managementberater, Unternehmer und Autor
Die Wahrscheinlichkeit, dass ein Flugzeug abstürzt, beträgt 1 zu 9 Millionen. Was für den Piloten der Absturz ist, kann für eine Firma der Verlust des wichtigsten Kunden sein: eine Katastrophe, die es unbedingt zu vermeiden gilt. Fehler werden heute immer weniger verzeihlich. Die Veränderungsgeschwindigkeit steigt, der Druck nimmt zu. In der Fliegerei passieren Unfälle nur selten aufgrund der Technik. In über 80% liegt die Ursache beim Menschen. Und das Spannende ist: diese menschlichen Faktoren kann man eins zu eins auf das Geschäftsleben übertragen. Erfahren Sie in einem mitreißenden Vortrag von dem ehemaligen Piloten Peter Brandl, wie Sie die Strategien der Profipiloten auf das Fehlermanagement in Ihren Teams übertragen können. Lernen Sie, wie Closed Loops und Rescue-Fragen Ihnen dabei helfen, eine professionelle und offene Fehlerkultur zu etablieren.